Sabancı Holding ha deciso di vendere le sue filiali con bassi margini di profitto netto e rendimento del capitale proprio durante la riunione del top management tenutasi in ottobre e, in questo contesto, ha iniziato a valutare le opzioni per CarrefourSA e Teknosa.

Mentre è stato annunciato che sono in corso trattative per il trasferimento della rete di supermercati e ipermercati di CarrefourSA alla A101 e all’Anpagross, è prevista la vendita della rete di supermercati alla A101 e della rete di ipermercati all’Anpagross.

Durante le trattative i minimarket appartenenti a CarrefourSA non sono stati inclusi nell’ambito della possibile vendita. D’altro canto, dopo che la notizia in questione è circolata sulla stampa, si è registrato un forte incremento delle azioni CRFSA scambiate alla Borsa di Istanbul.

https://www.sozcu.com.tr/ekonomi-kulislerinde-cok-konusulacak-iddia-turkiye-nin-dev-marketi-ikiye-bolunup-satiliyor-p270952

di Steril-Agent

6 commenti

  1. Steril-Agent on

    1991 yılında sabancı holding ve fransız carrefour ortaklığında kurulan süpermarket zinciri. İlk marketini 1993 yılında içerenköy’de açmıştır.

    1996 yılında ise *CarrefourSA* adı kullanılmaya başlanmıştır.

    2005 itibariyle yerel market zinbirlerini satın almaya basladı. önce fiba holding’e ait halka açık bir şirket olan gima”yı 2005’te satın alarak imkb’ye girmiş oldu. Gima’yla birleştikten sonra Gima hisseleri kapatıldı, ardından alpark, ismar, kiler ile devam etti.

    ancak 3 harfli marketlerin AKP tarafından kollanması, carrefoursa’nın halkın ihtiyacı olan private label ürünlere gerektiği kadar önem vermemesi, fransızlarla sabancı holding arasındaki bilek güreşi derken carrefoursa’nın Türkiye macerası sona ermek üzere….

    aslında AKP politikalarıyla bugüne kadar gelebilmesi de ayrı bir tartışmanın konusu belki de sabancı holding’in inadıdır bilemiyoruz… bildiğimiz satın alacağı konuşulan firmalardan birinin aynı zamanda celladı olduğudur.

    90larda başlayan supermarket/hipermarket devri, 1994 ve 2001 ekonomik krizlerine rağmen ülkeyi saran AVM kültürüyle ayakta durmasını bildi. 2000’lerin ilk yıllarında 3 harfliler fiyatlarını, hipermarketlere göre belirlerken 2010’lar itibariyle süreç 3 harfler lehine bozuluyordu. saat sınırlamaları, lokasyon problemleri, ruhsat sorunları derken 3 harflilerin aynı caddede 2 şubesi bulunması bakkalları ve TESK’de sorun yaratmazken hipermarket/süpermarketler’in açılması sorun yaratıyordu.

    özellikle büyükşehirlerde birbiri ardına açılan avm ve buna bağlı büyük market kültürü, güya esnafları bitirme noktasına getiriyordu halbuki marketler esnafla karşı karşıya gelirken esas düşman 3 harfliler kollanıyordu ve durumlarını sadece tahkim ediyorlardı. (ülker grubu’nun 2011’de şok marketleri alması şans değildi. a101 2008 yılında kurulmuş 2009 yılında aydınlı gruba geçmişti.)

    bugün ise hipermaket/süpermarket olarak anılan file, bim’in bir yan kuruluşu

    migros, anadolu grubuna ait,

    carrefoursa ise konsolidasyon ile yolculugu sona erecek.

    anpa gross, menzil grubuna ait olduguna dair iddialar var.

    19 mart 2025 sonrası boykot kararlarında marketlerin boykot edilememesinin temel sebebi de buydu. büyük marketlerin çoğu akp yandaşı ya da tarafı.

  2. Intelligent-Rip-184 on

    Bir ara da Dia market vardı sonra onlar Şok oldu.

  3. WhiteMagicVodoo on

    Bu konunun akp ile alakası ne? İyice kafayı yediniz. Parayı başın siz alın. Carrefour ‘un zarar ettiği hatta satilacagi yıllardır söyleniyordu. Hatta bizzat orada çalışan bir etkinlikte konuştuğum yönetici bile geçen sene söylüyordu. Hepsini kapatabilirlerdi neyse ki en azından insanlar işini kaybetmeyecek. Bu faşist kafanızdan çıkın..Akp fasizmi sizin sığ fasizminizle yarışır.

  4. Renandstimpyslog on

    Sava premium benim favori f/p şarap markamdı. Özleyeceğim. RIP.

  5. PotentialBat34 on

    Bu arada İstanbul sermayesi gerçekten de ampır olabilir mi ya? Market açmak için dahi yabancı ortak arayacak kadar komprador bir burjuvazi.. Adam gibi markalaşamamıza şaşırmamak gerek.

Leave A Reply