Sessuhtes hea, et nad valjult välja ütlevad, et nende firmasse kunagi tööle ei tasu kandideerida. Tööl käia pidevas hirmus, et järsku ühel päeval ei ole sa enam piisav on väga stressirohke ja ei tohiks kindlasti olla ühegi töötaja igapäev Ootan juba põnevusega, kunas tulevad artiklid, kus see 10% oma suu lahti teeb, mis seal päriselt taustal toimus. Või siis peavad nad hoopis oma kulusid pingule tõmbama ja see on hea kampaania töötajatest lahti saada koondusrahasid maksmata 😀
MyUsernameIsSkip on
Eks see ole osa kapitalismi masinavärgist. Kui LHV leiab, et on asendamatu osa inimeste elust siis tavalised seadused ja reegleid neid ei kõiguta. USA Walmartis näiteks kuskil 70% töötajatest ühes aastas lastakse lahti, ainult selleks et peadselt uued halvemate tingimustega tööle tagasi võtta.
Upstairs_Answer_351 on
Mismoodi see töötajate vahetus juriidiliselt käib ka? See 10% asendamine ei ole olemuselt koondamine (uued inimesed tulevad samadele ametikohtadele) ega ka muidu mingi eraldi põhjus töölepingu seaduses, et töölepingut lõpetada.
Huvitav, kas nad kaitsevad ka oma tiitlit viiendat aastat järjest?
Peeter_L on
Rain Lõhmus on lihtsalt suure suuga inimene, kes, üritades LHV-st jätta muljet kui visiooniga pangast, tegi firma mainele päris korralikult kahju.
NightSalut on
Näib, et tegelikult käib seal juba pikemat aega mingi sisemine vastuseis. Esiteks, et mõni ettevõte niimoodi avalikult kuulutab “olge efektiivsed või lahkute” on tegelikult töötajate hirmu all hoidmine. See ei aita efektiivsusele või heale koostööle kaasa, pigem vastupidi. Aga veelgi enam, sa võid olla see aasta efektiivne töötaja, aga kui iga aasta vahetub 10% töötajatest, siis järgmine aasta oled sa võib-olla veelgi efektiivsem, aga satud ikkagi sinna 10% hulka, kes nii efektiivsed ei ole. Mis nad teevad siis? Lasevad lahti või, sest pole saavutatud eesmärke?
Teiseks – sisetülile viitab kasvõi see, et tipptegijad on seal muudkui vahetunud. Senine Suurbritannias olnud endine juht toodi tagasi, panka mitu aastat juhtinud inimene läks minema, olles just kuu aega tagasi Delfis jne kuulutanud, kui hästi pangal läheb. Eelmine aasta lahkus ka vähemalt üks juhatuse vms nõukogu liige, kes oli pangas olnud vist üle 10 aasta.
Jah, inimesed võib-olla otsivad vaheldust, aga sellise kuulutuse taustal ütleks, et pigem näitab see seda, et sisemiselt on seal midagi jama. Ei ole kindel, kas ise tahaksin sellises kohas töötada kus justkui näiliselt tuleks hakata pidevalt õigustada enda kohalolekut. Pealegi on töid, kus ei ole võimalik pidevalt kasvada-efektiivsust tõsta, mõnikord tuleb olemasolevaid süsteeme ka elus hoida.
rockoutsober on
Kuidas aastatepikkust organisatsioonikultuuri ja tööandja mainet ühe lausega rikkuda. Samas positiivse poole pealt – AK operaator on osanud HR-tegelase Rolexi kaadrisse püüda.
sunaurus on
Kuidagi viimase paari aasta jooksul eriti tundub, et suuremad ettevõtjad on hakanud unustama, mis juhtub, kui inimesi prügina kohelda. Tasub ajalooraamatuid veidi sirvida.
Tunnen tõsiselt kaasa LHV töötajatele – nii palju kui ma kuulnud olen, siis aastaid oli see väga normaalne koht, kus töötada.
irve on
Moraal go up
Pro-wiser on
AI-ga ma lisaks….kuskil pole räägitud uutest inimestest.
SympathyDependent549 on
Olen olnud tööl kohas kus kõige tähtsam oli statistika, numbrid.
IT ala – mida rohkem taske tegid, seda tublim – inimesed hakkasid lihtsalt igasugu jama taskidena registreerima, kõige “tublim” oli lihtsalt kõige suurem leiutaja.
Kas tulemuseks oli siis teenuste paranemine vms? Oh ei, tulemuseks oli räige kaadri voolavus, sest töökeskkond muutus toksiliseks, suure kaadri voolavusega hakkas ka kannatama teenuse kvaliteet.
divisor3 on
Tundub, et LHV-st peaks oma varad ja sissetulekud kuhugi mujale viima kui omanik on nii oksele ajava suhtumisega.
berethon on
😀
Ei noh ettevõtte juhi enda teha kuidas sisemiselt asju korraldab aga sellega sisuliselt anti teada tulevastele ja praegustele töötajatele, et olge valmis iga aastaseks auditiks, et kui kehv aasta, siis head teed 😀
Sellega on see teema, et keegi peab ju olema alumises otsas ja lõpuks on kogu töökaader stressis, et kas nad satuvad sinna alumisse otsa. Nii on päris hea töötada seal…. 😀
Tunnen kaasa LHV töötajatele.
Grimmortah on
Mõte oli minna Swedilt üle LHV-sse. Hea, et ma selleni ei jõudnud
hehannes on
Kas sama on tegelt Telias ja mujal ka toimumas?
Pidi olema mingi USA hea eeskuju et pinget üleval hoida.
mr_kool_robot on
Personalijuhi pikk paus vastamaks küsimusele kuidas seda töötajate asendamist õiguslikult lahendada ütleb juba, et see pole hästi läbi mõeldud või pole üldse sellele mõeldud.
MonkeyManW on
Tuttav töötab LHVs juristina ja üritas mulle sinna töökohta otsida. Olen tarkvara inseneer. Nad otsivad just AI inseneere ja nende peamine eesmärk on oma inimtööjõudu AI’ga asendada 🙃 Nii pea kui sellest kuulsin, ütlesin “Ei, aitäh”.
Huvitav miks siin juttu pole sellest, et nad mitte ei asenda inimesi inimestega, vaid inimesi tehisintellektiga.
KrUUrK on
Kas keegi tuletaks mulle meelde kes oli see tüüp kes leiutas selle “lase 10% kõige madalamalt sooritavat inimest lahti” ärijuhtimis teooria. Mingi silicon valley ingelinvestor guru oli minu teada. Tahaksin uuesti leida youtubei videoesseed selle teema kohta, kuid nimi ei tule meelde.
Depcrastination on
Peksmised jätkuvad kuni moraal paraneb!
Muidu isegi kapitalismi vaatenurgast pikaajaliselt pigem negatiivne. Loomulikult tuleb olla efektiivne, aga lõikamine ei ole innovatsiooni strateegia vaid märk stagnatsioonist ja tupikusse jooksmisest.
qwinsta on
Bye bye LHV siis
Lähen swedi tagasi
metasekvoia on
Kui ma näen, et kolleeg on tegemas kulukat ja ohtlikku viga, siis ma hoian suu kinni, aga suunurgad on ülespoole.
Ma läksin LHV-st juba 6 kuud tagasi ära. Kuidagi väga järsku läksid neil asjad käest ära. Ja nüüd tuli täiendav kinnitus.
Aga nii palju võib kiita, et vähemalt netipank on (oli?) neil hea.
Due-Sky8313 on
Õige
PearlyBarley on
Üks mu lemmiknäiteid tõendamaks, et erasektori ratsionaalsus on müüt.
See on nn “stack ranking”, tuntud ka mitme teise nime all. Mõeldi välja eelmisel sajandil, katsetati väga paljudes suurtes ettevõtetes ja mida avastati? See ei paranda sooritust ning mõjub organisatsioonile üdini negatiivselt. Hävitab koostöö ja mürgitab kultuuri.
Empiirikale vaatamata ei suuda paljud juhid sellest lahti lasta. Üks paljudest zombi-ideedest juhtimises, mis kuidagi surra ei taha. Mõtlemine ei küündi sellest kaugemale, et “kõlab nagu võiks töötada”.
KateMaymay on
Ühest küljest on täiesti mõistetav omaniku soov anda tööd parimatest parimatele ja neid motiveerida (antud juhul siis mitte prääniku, vaid piitsa meetodil ehk kaudne ähvardus), aga kuidas seda tehti – tootaalne kommunikatsiooni ja PR ämber. Ja kui ma olen õigesti aru saanud, siis ämbri kolistamist algatas omanik ise, mitte ei räägitud maja sees läbi ja pandi personalijuht ette valmistamata tanki.
Odd-Guarantee-3496 on
Kümne aasta pärast saab lahti lastud töötajatest kokku uue panga.
PassionGold9023 on
Mujal arenenud maailmas kukuks vist aktsia hind sellise omaniku avalduse peale pooleks aga meil siin nanoturul pole aktsial käivetki, mis võimaldaks langust.
tigutorn on
Üheski asutuses pole selline sõnavõtt töötajate töötahet ja -kvaliteeti tõstnud. Öelge mulle, millal mõni nõrgem töötaja on ahvarduste ja teadmatuse all hakanud paremini töötama?
Chocoroth on
CV keskuse eesti parim tööandjate hulgas… CV keskusele terb kassat küll.
35 commenti
Kvaliteet
Klipp eilsest AK-st.
Lõikasin lühemaks et oleks kergem vaadata, kuid tundub et Redditil näib olevat raskusi video üleslaadimisega.
Lõigatud klipp algab 6:42
https://jupiter.err.ee/1038278/aktuaalne-kaamera
Sessuhtes hea, et nad valjult välja ütlevad, et nende firmasse kunagi tööle ei tasu kandideerida. Tööl käia pidevas hirmus, et järsku ühel päeval ei ole sa enam piisav on väga stressirohke ja ei tohiks kindlasti olla ühegi töötaja igapäev Ootan juba põnevusega, kunas tulevad artiklid, kus see 10% oma suu lahti teeb, mis seal päriselt taustal toimus. Või siis peavad nad hoopis oma kulusid pingule tõmbama ja see on hea kampaania töötajatest lahti saada koondusrahasid maksmata 😀
Eks see ole osa kapitalismi masinavärgist. Kui LHV leiab, et on asendamatu osa inimeste elust siis tavalised seadused ja reegleid neid ei kõiguta. USA Walmartis näiteks kuskil 70% töötajatest ühes aastas lastakse lahti, ainult selleks et peadselt uued halvemate tingimustega tööle tagasi võtta.
Mismoodi see töötajate vahetus juriidiliselt käib ka? See 10% asendamine ei ole olemuselt koondamine (uued inimesed tulevad samadele ametikohtadele) ega ka muidu mingi eraldi põhjus töölepingu seaduses, et töölepingut lõpetada.
Tegu on väga ihaldusväärse tööandjaga.
https://www.cvkeskus.ee/karjaarikeskus/selgusid-eesti-ihaldusvaarseimad-tooandjad-2025?utm_source=chatgpt.com
Huvitav, kas nad kaitsevad ka oma tiitlit viiendat aastat järjest?
Rain Lõhmus on lihtsalt suure suuga inimene, kes, üritades LHV-st jätta muljet kui visiooniga pangast, tegi firma mainele päris korralikult kahju.
Näib, et tegelikult käib seal juba pikemat aega mingi sisemine vastuseis. Esiteks, et mõni ettevõte niimoodi avalikult kuulutab “olge efektiivsed või lahkute” on tegelikult töötajate hirmu all hoidmine. See ei aita efektiivsusele või heale koostööle kaasa, pigem vastupidi. Aga veelgi enam, sa võid olla see aasta efektiivne töötaja, aga kui iga aasta vahetub 10% töötajatest, siis järgmine aasta oled sa võib-olla veelgi efektiivsem, aga satud ikkagi sinna 10% hulka, kes nii efektiivsed ei ole. Mis nad teevad siis? Lasevad lahti või, sest pole saavutatud eesmärke?
Teiseks – sisetülile viitab kasvõi see, et tipptegijad on seal muudkui vahetunud. Senine Suurbritannias olnud endine juht toodi tagasi, panka mitu aastat juhtinud inimene läks minema, olles just kuu aega tagasi Delfis jne kuulutanud, kui hästi pangal läheb. Eelmine aasta lahkus ka vähemalt üks juhatuse vms nõukogu liige, kes oli pangas olnud vist üle 10 aasta.
Jah, inimesed võib-olla otsivad vaheldust, aga sellise kuulutuse taustal ütleks, et pigem näitab see seda, et sisemiselt on seal midagi jama. Ei ole kindel, kas ise tahaksin sellises kohas töötada kus justkui näiliselt tuleks hakata pidevalt õigustada enda kohalolekut. Pealegi on töid, kus ei ole võimalik pidevalt kasvada-efektiivsust tõsta, mõnikord tuleb olemasolevaid süsteeme ka elus hoida.
Kuidas aastatepikkust organisatsioonikultuuri ja tööandja mainet ühe lausega rikkuda. Samas positiivse poole pealt – AK operaator on osanud HR-tegelase Rolexi kaadrisse püüda.
Kuidagi viimase paari aasta jooksul eriti tundub, et suuremad ettevõtjad on hakanud unustama, mis juhtub, kui inimesi prügina kohelda. Tasub ajalooraamatuid veidi sirvida.
Tunnen tõsiselt kaasa LHV töötajatele – nii palju kui ma kuulnud olen, siis aastaid oli see väga normaalne koht, kus töötada.
Moraal go up
AI-ga ma lisaks….kuskil pole räägitud uutest inimestest.
Olen olnud tööl kohas kus kõige tähtsam oli statistika, numbrid.
IT ala – mida rohkem taske tegid, seda tublim – inimesed hakkasid lihtsalt igasugu jama taskidena registreerima, kõige “tublim” oli lihtsalt kõige suurem leiutaja.
Kas tulemuseks oli siis teenuste paranemine vms? Oh ei, tulemuseks oli räige kaadri voolavus, sest töökeskkond muutus toksiliseks, suure kaadri voolavusega hakkas ka kannatama teenuse kvaliteet.
Tundub, et LHV-st peaks oma varad ja sissetulekud kuhugi mujale viima kui omanik on nii oksele ajava suhtumisega.
😀
Ei noh ettevõtte juhi enda teha kuidas sisemiselt asju korraldab aga sellega sisuliselt anti teada tulevastele ja praegustele töötajatele, et olge valmis iga aastaseks auditiks, et kui kehv aasta, siis head teed 😀
Sellega on see teema, et keegi peab ju olema alumises otsas ja lõpuks on kogu töökaader stressis, et kas nad satuvad sinna alumisse otsa. Nii on päris hea töötada seal…. 😀
Tunnen kaasa LHV töötajatele.
Mõte oli minna Swedilt üle LHV-sse. Hea, et ma selleni ei jõudnud
Kas sama on tegelt Telias ja mujal ka toimumas?
Pidi olema mingi USA hea eeskuju et pinget üleval hoida.
Personalijuhi pikk paus vastamaks küsimusele kuidas seda töötajate asendamist õiguslikult lahendada ütleb juba, et see pole hästi läbi mõeldud või pole üldse sellele mõeldud.
Tuttav töötab LHVs juristina ja üritas mulle sinna töökohta otsida. Olen tarkvara inseneer. Nad otsivad just AI inseneere ja nende peamine eesmärk on oma inimtööjõudu AI’ga asendada 🙃 Nii pea kui sellest kuulsin, ütlesin “Ei, aitäh”.
Huvitav miks siin juttu pole sellest, et nad mitte ei asenda inimesi inimestega, vaid inimesi tehisintellektiga.
Kas keegi tuletaks mulle meelde kes oli see tüüp kes leiutas selle “lase 10% kõige madalamalt sooritavat inimest lahti” ärijuhtimis teooria. Mingi silicon valley ingelinvestor guru oli minu teada. Tahaksin uuesti leida youtubei videoesseed selle teema kohta, kuid nimi ei tule meelde.
Peksmised jätkuvad kuni moraal paraneb!
Muidu isegi kapitalismi vaatenurgast pikaajaliselt pigem negatiivne. Loomulikult tuleb olla efektiivne, aga lõikamine ei ole innovatsiooni strateegia vaid märk stagnatsioonist ja tupikusse jooksmisest.
Bye bye LHV siis
Lähen swedi tagasi
Kui ma näen, et kolleeg on tegemas kulukat ja ohtlikku viga, siis ma hoian suu kinni, aga suunurgad on ülespoole.
Käes on pangavahetuskuu!
Enron tegi USAs sama asja, mis sellest sai? 😁
https://preview.redd.it/5fe7fkhzbywg1.png?width=620&format=png&auto=webp&s=21377dce7b91a820bdf3705a06f48858d19ef1dc
Ma läksin LHV-st juba 6 kuud tagasi ära. Kuidagi väga järsku läksid neil asjad käest ära. Ja nüüd tuli täiendav kinnitus.
Aga nii palju võib kiita, et vähemalt netipank on (oli?) neil hea.
Õige
Üks mu lemmiknäiteid tõendamaks, et erasektori ratsionaalsus on müüt.
See on nn “stack ranking”, tuntud ka mitme teise nime all. Mõeldi välja eelmisel sajandil, katsetati väga paljudes suurtes ettevõtetes ja mida avastati? See ei paranda sooritust ning mõjub organisatsioonile üdini negatiivselt. Hävitab koostöö ja mürgitab kultuuri.
Empiirikale vaatamata ei suuda paljud juhid sellest lahti lasta. Üks paljudest zombi-ideedest juhtimises, mis kuidagi surra ei taha. Mõtlemine ei küündi sellest kaugemale, et “kõlab nagu võiks töötada”.
Ühest küljest on täiesti mõistetav omaniku soov anda tööd parimatest parimatele ja neid motiveerida (antud juhul siis mitte prääniku, vaid piitsa meetodil ehk kaudne ähvardus), aga kuidas seda tehti – tootaalne kommunikatsiooni ja PR ämber. Ja kui ma olen õigesti aru saanud, siis ämbri kolistamist algatas omanik ise, mitte ei räägitud maja sees läbi ja pandi personalijuht ette valmistamata tanki.
Kümne aasta pärast saab lahti lastud töötajatest kokku uue panga.
Mujal arenenud maailmas kukuks vist aktsia hind sellise omaniku avalduse peale pooleks aga meil siin nanoturul pole aktsial käivetki, mis võimaldaks langust.
Üheski asutuses pole selline sõnavõtt töötajate töötahet ja -kvaliteeti tõstnud. Öelge mulle, millal mõni nõrgem töötaja on ahvarduste ja teadmatuse all hakanud paremini töötama?
CV keskuse eesti parim tööandjate hulgas… CV keskusele terb kassat küll.
Lhv on sitt pank ka, luminori tasemel pask