Nuova definizione di mobbing. Quali saranno i nuovi obblighi dei datori di lavoro?

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L’introduzione di un principio solleva dubbi, secondo il quale quando si valuta se il comportamento verso il dipendente stava mobing, è necessario tenere conto sia dell’impatto oggettivo sul dipendente che dei suoi sentimenti o reazioni soggettive quando sono considerati razionali. Sebbene a prima vista sembra che un tale cambiamento sia mirato a tenere conto dell’ampio spettro della situazione, in pratica porta all’introduzione di un criterio sfocato.

Il concetto di “sentimenti soggettivi razionali” non è stato chiaramente definito, il che significa che la valutazione di tale elemento diventerà altamente discrezionale. Di conseguenza, varie persone – sia dipendenti che datori di lavoro – possono avere un’idea diversa di cosa considerare razionale in una determinata situazione. Tale vaghezza apre il campo all’abuso, sia da persone che segnalano mobbing ed esaminano queste applicazioni. I dipendenti possono sentirsi confusi in merito a quali situazioni si qualificano come mobbing, mentre i datori di lavoro possono avere difficoltà a introdurre procedure preventive e esplicative efficaci.

La mancanza di inconvendibilità può portare ad un aumento del numero di controversie giudiziarie. Le parti possono chiedersi se le sensazioni soggettive siano state razionali, che si tradurranno nell’estensione del processo di risoluzione di tali questioni che sono in corso da molto tempo oggi.

Un’altra delle modifiche proposte indica che il mobbing sarà anche considerato un comportamento involontario nei confronti di un dipendente che potrebbe avere un effetto specifico, indipendentemente dall’effettiva presenza di questo effetto. Il problema di base di questo cambiamento è una contraddizione con l’essenza del mobbing, che, per definizione, è un’azione deliberata, mirata a intimidazione, umiliazione o isolamento del dipendente. L’abuso – come fenomeno – assume l’intenzione dell’autore e quindi un’azione cosciente volta a causare danni.

Estensione del concetto di mobbing a comportamenti involontari sfocati significativamente il confine tra molestie intenzionali e incomprensioni ordinarie o errori di comunicazione sul posto di lavoro. L’introduzione di tale record può portare a situazioni in cui qualsiasi comportamento che un dipendente è soggettivamente percepito come sfavorevole potrebbe essere qualificato come mobbing, anche se non era il risultato di un’azione deliberata, ma solo una conseguenza involontaria di ad es. Non molto preciso Dichiarazione o attenzione insufficiente da parte del supervisore o dei collaboratori.

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