ØK. H.N. Andersen var også som skabt til at være en hovedperson i en god tv-serie.
Smolenski on
Jysk
securitytheatre on
Dansk riffelsyndikat. Måske a.p. Møller? Måske Novo?
Lego kunne gå an. Måske tilmed linak.
bjerghest on
Harboe Bryggeri – primært hvad der skete under det mislykkede CEO-skifte for et par år siden.
Alternativt – Anna Castberg og ARKEN, selvom det nok ikke tæller som virksomhed.
iBendUover on
Låsby Svendsen
Iamarealbouy on
Falck: så får vi en tidsperiode som vi ikke har set endnu: 1890-1960, der er masser af action i form af brand og redning, det er historien om underhunden Sofus der som 40-årig(!) grundlagde noget som ikke fandte sfør og ingen troede på og gjorde nar af men som ved mange års stædighed sejrede, faktisk i en meget sen alder. Der er arvefjenderne i Zonen som der kæmpes indædt med ude i det virkelige liv hvor beskidte tricks sikrer den betalende kunde (1930-1970), samt senere hen familieoverleveringen hvor sønnerne skal leve op til navnet, om de så vil det eller ej, og til sidst forvandlingen fra familiefirma og stolt dansk virksomhed til (fra 1990erne) moderne luderkapital-big-business som sætter aktionærer og milliardregnskaber over kerneværdier og medarbejderforhold.
7 commenti
Nordisk Fjer
ØK. H.N. Andersen var også som skabt til at være en hovedperson i en god tv-serie.
Jysk
Dansk riffelsyndikat. Måske a.p. Møller? Måske Novo?
Lego kunne gå an. Måske tilmed linak.
Harboe Bryggeri – primært hvad der skete under det mislykkede CEO-skifte for et par år siden.
Alternativt – Anna Castberg og ARKEN, selvom det nok ikke tæller som virksomhed.
Låsby Svendsen
Falck: så får vi en tidsperiode som vi ikke har set endnu: 1890-1960, der er masser af action i form af brand og redning, det er historien om underhunden Sofus der som 40-årig(!) grundlagde noget som ikke fandte sfør og ingen troede på og gjorde nar af men som ved mange års stædighed sejrede, faktisk i en meget sen alder. Der er arvefjenderne i Zonen som der kæmpes indædt med ude i det virkelige liv hvor beskidte tricks sikrer den betalende kunde (1930-1970), samt senere hen familieoverleveringen hvor sønnerne skal leve op til navnet, om de så vil det eller ej, og til sidst forvandlingen fra familiefirma og stolt dansk virksomhed til (fra 1990erne) moderne luderkapital-big-business som sætter aktionærer og milliardregnskaber over kerneværdier og medarbejderforhold.