Maive Rute: grida il ministro dell’Economia Keldo prima della serata. La competitività dell’Estonia è ancora in progresso o in declino?

Un articolo di opinione estremamente interessante scritto da Maive Rute, vicedirettore generale per la Politica industriale e il mercato interno della Commissione europea (per informazione: Rute è una delle persone il cui nome è apparso più volte sui media nel contesto delle elezioni presidenziali, cioè è un esperto riconosciuto che in Europa ha raggiunto più di quasi tutti gli estoni, ad eccezione di poche o tre persone).

L’entusiasmo della storia non si esprime nella critica al governo o all’attuale stato di competitività dell’Estonia (non c’è molto di nuovo lì), ma piuttosto nelle soluzioni proposte.

In particolare, Rute raccomanda di aumentare il ruolo dello Stato come modellatore dell’ambiente economico e indicatore di direzione; aumentare gli investimenti statali nelle nuove tecnologie e non avere paura "per scegliere i vincitori" – quest’ultimo è comune nell’Asia orientale e nella vecchia Europa, ma in Estonia la preferenza e lo sviluppo preferenziale di settori specifici da parte dello Stato qui si teme come il fuoco, essendo bloccato nei dogmi degli anni ’90.

Che ne pensate, le soluzioni proposte hanno un volto? O lo è ancora "con un’economia pianificata" e questo basta "dalla mano invisibile del mercato"?

I paesi di successo fanno delle scelte

Se vogliamo capire da dove viene la crescita, vale la pena guardare dove il successo non nasce da solo. Ad esempio, Singapore e Taiwan sono in cima alla classifica IMD. Una semplice lezione unisce questi paesi: il successo non arriva per caso e i settori futuri non possono svilupparsi da soli.

a Singapore la cooperazione tra Stato e settore privato è costruita con precisione quasi chirurgica. Le aree strategiche vengono selezionate, investite costantemente e supportate attraverso una combinazione di scienza, capitale, politica di esportazione e marketing internazionale. A Taiwan funziona la stessa logica: le priorità non cambiano ad ogni ventata politica, ma vengono mantenute anche nei momenti difficili.

La storia dell’ASML nei Paesi Bassi conferma la stessa cosa. Questa una delle aziende tecnologiche più importanti al mondo non ha raggiunto la vetta solo grazie alla mano invisibile del mercato. Lo Stato olandese ha aiutato nei momenti critici, perché ha capito che il successo di questa azienda non è solo una questione per l’azienda stessa, ma per la futura competitività dell’intero Paese.

I paesi nordici investono di più, ma anche in modo più intelligente

Un buon esempio di rapido sviluppo non si trova solo in Asia. Basta uno sguardo alla baia e al Mar Baltico.

Finlandia, Svezia e Danimarca rimangono in cima o vicino ai vertici della classifica internazionale come paesi altamente competitivi. Il recente rapporto di Firenze dell’Istituto universitario europeo dice qualcosa che dovrebbe essere letto ad alta voce e più volte in Estonia. Negli anni 2000-2025 i Paesi del Nord Europa hanno incrementato costantemente gli investimenti nello sviluppo tecnologico. I paesi dell’Europa dell’Est, tra i quali l’analisi sopra citata colloca anche l’Estonia, hanno negli ultimi anni investimenti rimasto al di sotto anche nel periodo 2000-2008. livello dell’anno.

Ma l’aspetto più significativo non è il volume totale, bensì l’utilizzo delle risorse. I paesi nordici investono molto di più nelle nuove tecnologie. Tra il 2020 e il 2025 questa quota ha raggiunto il 7,2%, mentre nell’Europa dell’Est era solo del 3,1%.

È un posto dove pensare. Come ottenere i soldi per spostarsi verso nuove attività a più alto valore aggiunto, da dove potrebbe arrivare il prossimo salto di produttività?

Il nuovo balzo nello sviluppo necessita anche di decisioni da parte dello Stato

Sembra che l’attuale modello di sviluppo dell’Estonia si stia esaurendo. La gloria dello Stato digitale, la leggenda dello Stato riformista e le vecchie storie di successo non portano più automaticamente a una nuova crescita. Viviamo ancora grazie a parte del capitale reputazionale dell’ultimo decennio, ma la reputazione da sola non fa crescere il PIL. L’immagine dell’e-state non crea una nuova industria. La firma in-app non sostituisce la strategia.

Dobbiamo avere il coraggio di selezionare i settori del futuro – siano essi l’industria della difesa, le tecnologie verdi, la tecnologia profonda, i materiali intelligenti o qualcosa che nasce dal punto di contatto – e indirizzare consapevolmente verso di essi le attività nazionali di ricerca e sviluppo, gli investimenti e lo sviluppo delle competenze.

Significa anche comprendere onestamente che non puoi fare tutto in una volta. Un piccolo Paese deve scegliere. Siamo stati innovativi e agili. Dobbiamo far uscire nuovamente questo spirito imprenditoriale dalla bottiglia.