Mi sembra sempre che tu sia a m …. pensi solo a loro per difendere la loro esistenza inutile. Per esempio."Parlando di “elevazione” trimestrale, non intendiamo carta sul tavolo ogni tre mesi. È una crescita visibile di turno nelle competenze, nuove responsabilità, raccolta di punti, modifiche nella firma e-mail. Nelle aziende è possibile impostare i livelli di crescita, anche per i junior, ad esempio, la procedura da “Ultra Junior” a una scale di carriera interne o di carriera interna. È importante che il dipendente possa vedere la direzione e provare progressi. Tutto ciò sarà supportato dal piano di sviluppo a lungo termine, che garantisce il significato, la prevedibilità e la motivazione “, spiega Petra Kubita Nulíková, responsabile delle risorse umane."
O
"Un eccellente esempio è Dalibor Cicman di Gymbeam, che mostra il CEO sul suo canale YouTube, attraversa in magazzino, parla con i suoi colleghi. Questo è un formato comunemente usato da Vlog, tour della stanza, in giù. E esattamente questo tipo di contenuto ha una forza, perché mostra ciò che sei veramente in azienda. Non deve essere lavorato o eccessivamente aziendale: l’autenticità e l’umorismo sono cruciali “, spiega."
Sono un boom, quindi mi chiedo come lo vedano i giovani. Personalmente, trovo che i giovani che fanno con noi siano esattamente gli stessi che eravamo all’inizio della nostra carriera, solo più abituati a lavorare con la tecnologia moderna.
di Morfeuski
10 commenti
Myslim, ze tady na redditu jsem cetla, ze v gym beam je to celkem toxické.
Kamo zrovna tieto dve osoby sú úplne extrémni r/LinkedInLunatics . S pani Petra Kubita Nulíčková som mal raz pohovor a strašne som rád, že ma do ich firmy nezobrali.
GymBeam je zase úplne príšerná firma, kde si musíš na svoj komp nainštalovať soft čo ti robí každých 15 min screenshot, aby videli, či pracuješ. To je ako keby povieš, že Elon Musk je perfektný manažér a je tvojim snom pod ním pracovať.
TLDR: Som Gen Z a obaja vyššie menovaní sú skurvené ludské existencie.
Hele, je HR a HR. Delam ve stredni firme, kde jsou HR zaroven i takovy asistentky pro vsechno. A jsou v pohode.
Pak je HR korporatniho stylu, kde cely den vymysli picoviny, aby byli relevantni. Za 5 let v tom korporatu se mi zmenilo 5x oddeleni, pry pro zlepseni efektivity prace. Pri kazdym prejmenovani jsme meli skolici meetingy o tom, jak ted vsechno pojede jako po masle a budeme efektivni. Tym i manager vzdycky zustali stejni, takze realna zmena nula.
Stěžovat si na HR znamená, že jste jim při nástupu naletěli.
HR není zbytečné, akorát většina lidí nechápe k čemu to oddělení je.
HR nejsou tvoji kamarádi. Existují jen aby chránili zaměstnavatele a šetřili mu peníze v nákladech na zaměstnance. Pokud zaměstnanci pomůžou, je to proto, že kdyby to neudělaly, zaměstnavatel má problém.
Takže tyhle jejich kecy cos citoval jsou perfektně inline. Nic neříkající “povýšení” bez finanční kompenzace.
HR moc dobře ví, že potí hovna.
Není to tak dlouho, co u nás jeden pán na exit pohovoru vmetl managerce HR “Kdyby byla pravda, že to není jen o penězích, tak tady nejste ještě deset let do důchodového věku a do práce jezdíte vlakem, ne firemním Mercedesem.”
Já nevím, na co se ptáš.
HR existuje, protože někdo musí dělat administrativu se zaměstnanci, ať současnými nebo budoucími, a organizovat výběrka. Nikdo je nemá rád, protože nás při výběrkách posuzují a můžou nám svými posudky udělat problémy. Ze stejného důvodu policajti nemají rádi GIBS, podnikatelé nemají rádi kontroly z finančáku apod.
Jak se chovají CEOs na pracovišti asi moc vliv nemá, ale nějak se chovat musejí.
Jejich názory jsou názory, jejich obory nejsou exaktní vědy, takže nikdo neposoudí, zda jsou objektivně dobré nebo špatné.
Přítelkyně mojí máti je na celkem vysokém postu v jedné reklamní agentuře, takže se setkává v práci s hodně lidmi z mladších generací a můžu skrz ni přihodit aspoň k té první část.
Opravdu se dělají pozice jako ultra junior a plnohodnotný junior, protože třeba gen z má hodně rychle pocit, že v práci stagnuje.
Měli jsme na to téma celkem dlouhou diskuzi a fakt kolikrát nejde o to aby se povyšovalo úplně bezdůvodně, respektive že si to HR necucá z prstu aby měli co na práci (ta přítelkyně není HR, managuje svůj vlastní tým lidí) ale přizpůsobuje se workforce, kdy lidé mají po měsíci na junior pozici pocit, že stagnují a ta práce je nikam neposouvá, přestože se nic z toho co dělají pořádně nenaučili.
Je to klasický “boomer článek o gen Z” článek
Já i mé okolí to má jinak než tenhle článek píše. Přimělo mě to zamyslet se nad tím, jestli jen žiju v bublině.
Žádná možnost povýšení = žádná buzerace
Nechápu ten trend “jo, tobě jde dobře práce? Tak teď budeš řídit lidi, co jí dělají” (potřeba naprosto jiné dovednosti)
Jj, to je takové to vrteti psem, aby se lidi soustředili na všechno okolo, ale jen ne na to, kolik jim přijde měsíčně na účet.
No jestli se říká o GymBeamu to co se tu píše, tak si jí dávám na zmrdi-list a moje peníze už neuvidí.
Fuj, z těchhle HR keců je mi úplně na blití. Taky jsem práci, ve které se takové existence vyskytovaly, vzdal a radši třu bídou s nouzí. Ale aspoň když už se brodím v hovnech, nikdo mi u toho neříká, že chutnají jako zmrzlina a mám si je s úsměvem namazat na obličej.