Oltre al fatto che l’articolo sia un po ‘peggiore, un così giornalistico. Non c’è quasi alcun approccio critico in esso: è un gas di vendita puro.
Come credi R/Danimarca In modo che questo si svolga in Danimarca? Riesci a vederlo per te, rispetto ad avere questi due dipartimenti in qualche modo diversi?
Nella mia esperienza, per quanto limitato, le risorse umane (e le loro numerose ombre) sono principalmente incentrate su regole e regolamenti per assicurarsi che i dipendenti non abbiano molto potere o ottengano bene.
È in netto contrasto ad esso, che è un’organizzazione orientata alla consegna.
Quali sono i tuoi pensieri?
https://borsen.dk/nyheder/virksomheder/her-er-forklaringen-pa-at-firmaer-verden-over-slar-hr-og-it-sammen
di Swat_katz_82
14 commenti
Paywall
Tror tit det ender hos HR i særligt mindre organisationer, da det giver mest mening at placere det hos dem og i mangel på en reel IT afdeling. Det er de færreste mindre organisationer der har sådan en, så det er jo alligevel der man får sin arbejdscomputer osv.
Som IT ansvarlig kan jeg sige at det meste af min tid går med regler og regulativer, compliance og politiker.
[deleted]
Der har altid hersket en lidt særlig kultur indenfor IT verdenen, efter min erfaring. Den har sine fordele og ulemper men jeg ville nødigt se den kombineret med HR.
Hvis jeg skal kombineres sammen med HR, så begår jeg rituelt sudoku.
Har før oplevet HR-medarbejdere, som bare ikke forstår IT-medarbejdere, og ihærdigt søger at finde og ansætte specielt sociale IT-talenter.
Det hænger nok meget sammen med “kløften” mellem humaniora, hvor folk generelt er sociale, og IT-/teknik-fagene, hvor folk typisk er knap så sociale.
Det burde være et forsøg værd, at placere dem i tilstødende lokaler, så de kan snakke sammen, evt. med fælles stue/køkken/kantine/pauselokale.
Muligvis også at chefen/leder opfordrer til noget samarbejde, f.eks. at hver IT-medarbejder vælger sig en HR-medarbejder som primær “kontaktperson” til eventuelle sociale tvivlsspørgsmål, og omvendt vælger hver HR-medarbejder sig en primær supporter til IT-spørgsmål.
## Conways lov
> *”Organisationer, der designer systemer, er begrænset til at producere designs, der er kopier af organisationens kommunikationsstruktur.”*
Måske “loven” her er blevet taget lidt for langt.
Fra en i HR; For guds skyld nej. HR er allerede tynget af for meget føle-føle og skal have hjælp til at lave en pdf. Lad nu ikke HR ødelægge IT (også).
Uden at kunne læse artiklen vil jeg gerne ytre mit “det lyder som en virkelig dårlig ide” (er it medarbejder).
Generelt når man sammenlægger afdelinger skal det gerne være “ens” afdelinger, ofte kan udvikling og it godt sammenlægges, ligesom man godt kan sammenlægge reklame og some.
Men – hr og it er noget nær så langt fra hinanden som det kan, rent færdighedsmæssigt, som man kan.
Jeg er virkelig ikke god til den pædagogiske tilgang man bør have som HR medarbejder, ligesom jeg endnu ikke har mødt en HR medarbejder der ikke blev lettere fjern i blikket når jeg har forsøgt at forklare hvorfor det de havde gang i var en dårlig ide, eller hvorfor de skulle bruge et andet program end det de helst ville (ofte takket være økonomi-afdelingen).
Enten får man dygtige HR og IT medarbejdere, eller også får man middelmådige folk der skal det hele.
Vi er ovre i en “jack of all trades”-situation.
Hvis virksomheden har mulighed for det, så skal det være separate afdelinger, hvis virksomheden er på 5 mand, så kan det godt gå.
Så i fremtiden kan man måske blive fyret af en HIT-afdeling…. Javel ja…
Er man ramt af paywall, kan den artikel, den såkaldte journalist har skrevet af fra, findes her:
[https://www.bbc.com/news/articles/cy0w8gvq84xo](https://www.bbc.com/news/articles/cy0w8gvq84xo)
Artiklen er skrevet af én der fatter hat om HR
HR består i praksis af tre grupperinger af folk
– Faglige Process folk: det er hr jurister, folk der ved noget om lønfasættelse, lønkonsulenter, administrative medarbejdere osv
– HR teknikkere: Folk der ved noget om HR systemer (workday, SAP). Alt sådan noget og lange er it folk i én eller anden grad. Bare ikke udviklere men mere på bruger siden
– udviklingsfolk: Folk der arbejder med medarbejderudvikling, ledelsesudvikling, organisationsdesign, træning, læring, rådgivning
It kan principielt overtage den midterste kasse. Første kasse er den som alle prøver at automatisere og it-ficere og ai-ficere. Sidste kassse er alt det bløde
Nogle , særligt amerikanske tech, virksomheder kaster alt det bløde ud med badevandet og prøver at reducere hr til systemer, workflows og godkendelse. I virkeligheden en form for tilbagevenden til den klassisk “personaleafdeling”. Men – de virksomheder der gør det mest udtalt er f.eks amazon der har 150% personaleomsætning på deres lagre og i øvrigt er kendt som arbejdsgiverne hvor de er udbrændt efter 1 1/2 år. Musk og Tesla har heller ikke skyggen af en “blød hr”.
Kan der virke? Sure. Men jeg ville gå en bue udenom enhver virksomhed der sætter en ære i at sige de ikke hr en hr afdeling fordi det i den grad signalerer et potentielt horribelt menneskesyn.
IT afdelingen er vel bedre til at hive svar ud af chatgbt?