>Tio år efter den stora omorganiseringen av Polismyndigheten så är **både brottsuppklarningen och kostnadseffektiviteten på en lägre nivå än 2015.**
>Nu riktar Riksrevisionen skarp kritik mot polisledningen, bland annat för dålig styrning och att de inte lyssnar på sina medarbetare.
>För drygt tio år sedan genomfördes en stor förändring av Polismyndighetens organisation. De 21 länspolismyndigheterna, Statens kriminaltekniska laboratorium och Rikspolisstyrelsen slogs ihop till ny stor myndighet.
>Förhoppningen var att **reformen bland annat skulle ge förbättrade resultat och högre kvalitet**. Men Riksrevisionens nya granskning visar att många av målen inte nåtts. Polismyndigheten har varken förbättrat utredningsresultat eller kostnadseffektivitet sedan reformen.
>**Kostnaderna per anmält och uppklarat brott har istället ökat markant** sedan reformen. **Inte heller har den lokala nivån stärkts** som det var tänkt.
>– **Polisens anslag har nästan fördubblats sedan 2015, och personalstyrkan är betydligt större.** Rimligen skulle utredningsresultaten förbättras med fler anställda per brott, men utvecklingen har gått åt fel håll, säger riksrevisor Christina Gellerbrant Hagberg.
>**Svag och otydlig**
>Riksrevisionen skriver bland annat att den interna styrningen har varit ”okoordinerad, svag och otydlig” och att fokus har varit på vilka aktiviteter som ska genomföras snarare än vad aktiviteterna ska leda till.
>Dessutom menar Riksrevisionen att Polismyndigheten har ”en bristande förmåga att fånga medarbetarnas synpunkter och behov”.
>Kritiken är tung men det finns också några uppmuntrande ord i rapporten. Riksrevisionen menar att **det arbete som just nu pågår** inom Polismyndigheten för att förändra den interna styrningen **är positivt.**
>**Polisens svar**
>Polismyndigheten skriver att rapporten är relevant. Men de menar att den saknar en beskrivning av hur säkerhetsläget och brottsligheten har förändrats, vilket ”avsevärt förändrat polisens operativa förutsättningar och fortsatta utveckling från 2015 fram till dagens verklighet”.
>De skriver att ett mer genomgripande utvecklingsarbete inleddes när rikspolischefen Petra Lundh tillträdde.
>– Sedan dess har vi jobbat strukturerat och långsiktigt med att få fler poliser i lokalsamhället, att förbättra våra utredningsresultat och i grunden ändra vår styrning för att kunna öka de brottsbekämpande effekterna av polisens arbete. Jag kan på goda grunder säga att vi har blivit väsentligt bättre inom alla de områdena de senaste åren, även om det förstås finns mer att göra, säger Micael Säll Lindahl, chef för polisregion Nord.
SMEAGAIN_AGO on
Vad säger GW?
AdmiraI_Ackbar__ on
Nehe, vem kunde tro att det inte skulle bli bättre precis som när vi slog ihop Banverket och Vägverket till Trafikverket /s
Kan vi sluta slå ihop fungerande myndigheter
Santa9x19 on
Konsekvenser av Dan Eliasson (S). Mannen som lyckats rasera varje myndighet han varit på.
4 commenti
Polismyndigheten får kritik av Riksrevisionen
>Tio år efter den stora omorganiseringen av Polismyndigheten så är **både brottsuppklarningen och kostnadseffektiviteten på en lägre nivå än 2015.**
>Nu riktar Riksrevisionen skarp kritik mot polisledningen, bland annat för dålig styrning och att de inte lyssnar på sina medarbetare.
>För drygt tio år sedan genomfördes en stor förändring av Polismyndighetens organisation. De 21 länspolismyndigheterna, Statens kriminaltekniska laboratorium och Rikspolisstyrelsen slogs ihop till ny stor myndighet.
>Förhoppningen var att **reformen bland annat skulle ge förbättrade resultat och högre kvalitet**. Men Riksrevisionens nya granskning visar att många av målen inte nåtts. Polismyndigheten har varken förbättrat utredningsresultat eller kostnadseffektivitet sedan reformen.
>**Kostnaderna per anmält och uppklarat brott har istället ökat markant** sedan reformen. **Inte heller har den lokala nivån stärkts** som det var tänkt.
>– **Polisens anslag har nästan fördubblats sedan 2015, och personalstyrkan är betydligt större.** Rimligen skulle utredningsresultaten förbättras med fler anställda per brott, men utvecklingen har gått åt fel håll, säger riksrevisor Christina Gellerbrant Hagberg.
>**Svag och otydlig**
>Riksrevisionen skriver bland annat att den interna styrningen har varit ”okoordinerad, svag och otydlig” och att fokus har varit på vilka aktiviteter som ska genomföras snarare än vad aktiviteterna ska leda till.
>Dessutom menar Riksrevisionen att Polismyndigheten har ”en bristande förmåga att fånga medarbetarnas synpunkter och behov”.
>Kritiken är tung men det finns också några uppmuntrande ord i rapporten. Riksrevisionen menar att **det arbete som just nu pågår** inom Polismyndigheten för att förändra den interna styrningen **är positivt.**
>**Polisens svar**
>Polismyndigheten skriver att rapporten är relevant. Men de menar att den saknar en beskrivning av hur säkerhetsläget och brottsligheten har förändrats, vilket ”avsevärt förändrat polisens operativa förutsättningar och fortsatta utveckling från 2015 fram till dagens verklighet”.
>De skriver att ett mer genomgripande utvecklingsarbete inleddes när rikspolischefen Petra Lundh tillträdde.
>– Sedan dess har vi jobbat strukturerat och långsiktigt med att få fler poliser i lokalsamhället, att förbättra våra utredningsresultat och i grunden ändra vår styrning för att kunna öka de brottsbekämpande effekterna av polisens arbete. Jag kan på goda grunder säga att vi har blivit väsentligt bättre inom alla de områdena de senaste åren, även om det förstås finns mer att göra, säger Micael Säll Lindahl, chef för polisregion Nord.
Vad säger GW?
Nehe, vem kunde tro att det inte skulle bli bättre precis som när vi slog ihop Banverket och Vägverket till Trafikverket /s
Kan vi sluta slå ihop fungerande myndigheter
Konsekvenser av Dan Eliasson (S). Mannen som lyckats rasera varje myndighet han varit på.